TerracottaNews #25: Proptech com pitadas de Fintech

"You can't change an entire industry without partners"

Olá! A frase de hoje é de uma matéria que li há algumas semanas, a respeito da Cramber Creek e sua recente captação para o quarto fundo da empresa, no valor de US$ 325 mi.

Na matéria, tivemos a participação do atual CEO, Casey Berman, e de alguns empreendedores de startups investidas pela gestora, cujos depoimentos renderam bons insights sobre a indústria de Venture Capital de nicho.

Em resumo, duas grandes ideias sintetizam o pensamento trazido por eles na matéria e nos ajudam a entender o sucesso da Cramber Creek:

1. Relacionamento com o ecossistema: manter-se próximo de grandes players do setor que carregam consigo a experiência na indústria. Isso ajuda a garantir a atração de founders excepcionais para perto do negócio, e também nos leva ao segundo ponto;

2. Criação de valor para o portfólio: utilizar bem a sua rede de investidores com expertise no setor - e também em negócios, tecnologia etc - para apoiar empreendedores e alavancar modelos de negócio com grande potencial.

E ai, o que achou? Concorda?

Independente de opinião, o fato é que no mundo hiperconectado em que vivemos, mudanças estruturais em mercados gigantes e tradicionais como o imobiliário dificilmente ganham força sem conexões de valor.

Na Terracotta, isso se reflete em basicamente tudo o que fazemos, uma vez que Relacionamento é uma palavra que sempre esteve no centro do negócio.

O resultado disso tudo é o que temos visto acontecer nos últimos anos dentro do ecossistema brasileiro de proptechs e construtechs, que cresceu não apenas em volume, mas também em maturidade e apoio de grandes players do setor.

Há cerca de um mês nosso Managing Partner, Marcus Anselmo, marcou presença no Superlógica Talks e bateu um papo bem legal sobre este e outros assuntos. Confira:

Você também pode ficar por dentro do que a Terracotta tem trazido de novidade acessando algumas notícias que saíram recentemente:

O último link, por sinal, diz respeito ao nosso mais recente investimento pelo fundo Terracotta Warriors I, um deal que flerta com uma tendência que tem ganhado bastante força desde 2019 e será ponto de partida para o assunto de hoje.

Boa leitura!

Todas as proptechs serão, um dia, Real Estate Fintechs

Não faz nem 3 anos desde que o mercado presenciou Angela Strange, general partner da a16z - um dos maiores e mais importantes fundos de Venture Capital do mundo - dizer:

"Toda empresa em um futuro não muito distante será uma Fintech"

Naquela época, um grande paradigma do mundo dos negócios estava sendo quebrado com a chegada de modelos Infraestructure as a Service (IaaS) e seu impacto na redução do nível de complexidade existente na criação de um negócio digital.

Não levou muito tempo para que o termo Fintech as a Service (FaaS) ganhasse força e este aspecto foi ponto central do discurso da Angela, cujos highlights em formato de texto você pode acessar aqui.

O gráfico abaixo ajuda a ilustrar um pouco o que aconteceu daquele ano em diante.

Em resumo, a insatisfação de uma nova geração de consumidores com serviços bancários, aliada a gradual desregulamentação e o surgimento de negócios com a finalidade de facilitar o caminho até o pote de ouro dos serviços financeiros culminou no crescimento desse modelo em diferentes nichos.

E essa nova configuração, que também podemos chamar de Embedded Finance, já projeta um crescimento expressivo em valor de mercado até 2025, com destaque para os serviços de pagamento, seguros e emprétimos.

As Real Estate Fintechs são aquelas startups que hoje representam a intersecção entre os modelos de negócio das proptechs e das fintechs.

Elas são, portanto, fruto da incorporação de serviços financeiros dentro do ecossistema de startups da cadeia da construção.

Inclusive, em nosso relatório sobre este mercado lançado há pouco tempo, falamos um pouco sobre como esse tipo de negócio nasce, fenômeno que pode acontecer de 4 maneiras:

O negócio já nasce como uma Real Estate Fintech desde a sua concepção, como foi o caso da Credpago;
Uma fintech decide atuar no segmento de Real Estate ou adquirir empresas neste mercado;
Uma proptech adiciona o elemento fintech ao negócio, partindo de algum ativo que possa alavancar a operação - caso da Rede Vistorias, que surgiu como empresa de vistoria de ativos imobiliários e oferece seguro fiança e residencial, antecipação de aluguel e crédito para reformas;
Ou em um último cenário, o movimento de embedded finance surge como iniciativa própria em empresas tradicionais, como foi a concepção da CashMe pela Cyrela.

Mas ainda mais importante do que entender como nascem, é preciso saber como essas startups se encaixam nas verticais do ecossistema de startups da cadeia da construção e funcionam na prática.

Por isso, nosso estudo cruzou essas verticais com os segmentos das fintechs, desenvolvendo uma estrutura que pudesse mapear os modelos de negócio existentes nesse subsegmento.